ООО «Югорскремстройгаз» в его сегодняшнем статусе образовано 05 марта 2003 года, а в целом имеет уже почти 40-летний опыт работы в интересах ООО «Газпром трансгаз Югорск».
Профессиональный многотысячный коллектив Общества — рабочие, специалисты, руководители — основная сила и основное богатство Общества, наличие широкой филиальной сети, покрывающей районы ХМАО, Ямала, Свердловской и Челябинской областей, доскональное знание технологий строительства и ремонта, понимание «места в строю» Дочерних обществ и компаний Газпрома, нацеленность на решение задач, поставленных Газпромом, ставит ООО «Югорскремстройгаз» в ряд основных производственных мощностей ПАО «Газпром». Ежегодно силами ООО «Югорскремстройгаз» выполняются работы общим объемом 3-4 млрд.руб. Ремонтно-строительные бригады филиалов и подразделений Общества выполняют работы как на компрессорных станциях и линейных участках газотранспортной системы ООО «Газпром трансгаз Югорск», так и объектах ЗиС, объектах соцкультбыта, объектах энергетики, в т.ч. и сторонних Заказчиков.
Однако, в настоящее время предприятие переживает непростые времена. В сохранении, удержании существующих позиций в изменяющихся внешних условиях, а также в дальнейшем развитии Общества, развитии персонала, в сохранении и развитии лучших традиций строительства и ремонта состоит основная задача ООО «Югорскремстройгаз» на ближайший период.
Подчеркиваю – в изменяющихся внешних условиях. А изменения носят ключевой характер. Во-первых. Газпромом приняты решения о выборе подрядных организаций на основе проведения конкурентных процедур. А это означает выход ООО «Югорскремстройгаз» на процедуры конкурентных закупок, проводимых ПАО «Газпром», Дочерними обществами ПАО «Газпром». Во-вторых. С каждым годом за счет реконструкции существующих мощностей компрессорных станций и нового строительства происходит изменение режимов транспортировки газа, изменение регионов традиционно выполняемых работ. А, значит, нам предстоит пересмотр структуры и численности Общества, либо оперативное решение вопросов освоения новых видов деятельности. Перед нами стоит задача срочного повышения эффективности деятельности филиалов – исключения отрицательных финансовых результатов и результатов работы «в ноль», дальнейшего повышения рентабельности.
В условиях вышеупомянутых изменений внешней среды особую актуальность приобретают повышение мобильности ремонтных бригад, изменение условий оплаты труда, оптимизация имущественного комплекса Общества. Необходимо повышать производительность труда. В целях диверсификации деятельности, повышения гибкости в условиях изменяющихся видов и объемов работ необходимо обучать производственный персонал смежным профессиям. Немаловажным вопросом является повышение уровня соблюдения трудовой дисциплины, соблюдения норм охраны труда и промышленной безопасности.
Большое внимание будет уделено повышению уровня работы центрального аппарата – совершенствованию оргструктуры, повышению уровня производственного планирования, повышению уровня контроля деятельности филиалов, уровня принятия корректирующих мероприятий, управленческих решений, повышению уровня и качества отчетности. Будет вестись работа по аттестации персонала центрального аппарата, повышению его квалификации.
О чем еще хотелось бы сказать. С передачей ООО «Югорскремстройгаз» в 2008 г. в доверительное управление холдинговой компании ООО «Газпром центрремонт» потенциал Общества возрос за счет входящих в холдинг мощностей ДОАО «Центрэнергогаз», ОАО «Газэнергосервис», ПИИ ОАО «Газэнергосервис», также ориентированных на ремонт и изготовление технологического оборудования ПАО «Газпром». Дальнейшее углубление интеграции ООО «Югорскремстройгаз» с предприятиями Холдинга, оптимизация взаимодействия при организации и проведении ремонтных работ, понимание приоритетов и перспективных направлений развития ПАО «Газпром», совместное с внутрихолдинговыми предприятиями решение задач, ставящихся Газпромом, Газпром трансгаз Югорском и Холдингом, являются залогом своевременного и качественного выполнения работ в текущем периоде и успешного развития Общества в будущем.
Приказом ПАО «Газпром» от 12.09.2009 г. № 283 ООО «Газпром центрремонт» определено Заказчиком по реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром». Привлечение в установленном порядке собственных сил филиалов ООО «Югорскремстройгаз» к выполнению работ по реконструкции компрессорных станций и ЛЧ МГ позволит как ООО «Газпром центрремонт» своевременно и качественно реализовывать важнейшие проекты ПАО «Газпром», так и придаст новый импульс для развития ООО «Югорскремстройгаз». В настоящее время ПАО «Газпром» в части организации работ по ТОиР объектов проводится активная работа по совершенствованию внутрикорпоративной нормативной базы, организационной структуры Общества, системы конкурентных процедур закупки и поставки услуг и МТР.
Переход к комплексному капитальному ремонту, включая ремонт механической части, электротехнической, САУ и КИП позволит сократить период нахождения объекта в ремонте, повысить качество выполнения работ, повысить надежность оборудования, а также полноту (степень) восстановления ресурса и паспортных характеристик объектов ремонта.
С 2010 г. внутрихолдинговая компания ДОАО «Центрэнергогаз» выполняет функции Единого логистического оператора ПАО «Газпром». В 2010-2012 г.г. основным заказчиком услуг для ДОАО «Центрэнергогаз» было ООО «Газпром центрремонт», причем только в части объектов ТОиР. С 01.08.2013 г. ДОАО «Центрэнергогаз» оказывает логуслуги по объектам реконструкции ПАО «Газпром», Заказчиком по которым выступает ООО «Газпром центрремонт». Использование мощностей и инфраструктуры ООО «Югорскремстройгаз» как соисполнителя ДОАО «Центрэнергогаз» в части оказания логистических услуг также является перспективным направлением деятельности.
ПАО «Газпром» ведется активная работа по освоению новых месторождений, развитию газотранспортной системы, как за счет реконструкции, так и за счет нового строительства. Внедряются новые технологии, закупается новейшее оборудование. Крайне важным для Общества является развитие и поддержание квалификации сотрудников, технологий на уровне, соответствующем развивающемуся Газпрому. Ключевая роль здесь отдается инжиниринговым подразделениям Общества. Особое внимание следует уделять качеству ремонтно-строительных работ и срокам их проведения.
Условия оплаты труда
Отношения в коллективе
Оценка начальству
Возможность карьеры
Отзывы сотрудников про ЮгорскРемСтройГаз
Валера
Сотрудник из Уфы
11.30.2017
Положительные стороны работодателя
Их нет. Людей кидают на бабки.
Негативные моменты
Когда приходиш за деньгами честно заработаными - угражают и выганяют
Аноним
Сотрудник из Уфы
8.16.2016
Положительные стороны работодателя
замечательный коллектив. хорошие условия проживания.
Негативные моменты
не платят, урезают заработную плату. некомпетентное руководство не отвечает за свои слова. не предосталяют спецодежду и средства труда
Аноним
Сотрудник из Нового Уренгоя
8.16.2016
Положительные стороны работодателя
замечательные коллектив
Негативные моменты
не выплачивают зарплату, не предоставлют спецодежду, средства труда, программное обеспечение. Канули в лету те времена, когда это была нормальная контора. Руководства не отвечает за свои слова (фуфлогоны)
Аноним
Сотрудник из Уфы
7.11.2016
Положительные стороны работодателя
положительных сторон нет.Идет прямая эксплуатация людей
Негативные моменты
не платят зарплату, премии,тринадцатую. Профком не работает вообще! Люди социально не защищены, потому что колдоговор упразднили!