Увеличивать покупательскую способность все большего количества клиентов, предлагая широкий ассортимент качественных товаров по ценам на 10 – 20% ниже, чем у конкурентов – залог успеха проекта АШАН в России.
Обучать и развивать навыки и компетенции российских специалистов компании для предоставления им максимальной ответственности и автономности вплоть до возможности стать акционерами АШАН.
Открытие торговых центров в городах России обеспечивает приток дополнительных денежных средств в виде налоговых поступлений в бюджет регионов, позволяет создавать рабочие места, развивает сети местных производителей и поставщиков товаров. До 80% продаваемых в АШАН товаров производится в России. Кадровая политика АШАН в России дает возможность сотрудникам компании приобрести уникальный опыт работы по европейским стандартам организации розничной торговли и открывает широкую перспективу для карьерного роста.
Условия оплаты труда
Отношения в коллективе
Оценка начальству
Возможность карьеры
Отзывы сотрудников про Ашан в Ростове-на-Дону
Братишка
Сотрудник из Ростова-на-Дону
5.22.2017
Положительные стороны работодателя
Воремя платят з.п.
Негативные моменты
Очень недалекие менеджеры. Нет ни одного менеджера с профильным образованием Менеджмет .в кулинарии без кулинарного образования. Карьерный рост только родственникам. Платный служебный транспорт. платный дмс. Менеджеры позволяют себе кричать на сотрудников. В частности Трегубова Н. Ашан Орбитальная. Безграмотный человек в целом.
Аноним
Сотрудник из Ростова-на-Дону
11.19.2014
Положительные стороны работодателя
работать можно и нужно ,но зачем обманывать?
Негативные моменты
согласно производственного календаря ,у сорудников 40 ч недели ,должно быть в ноябре 12 выходных и 144 ч отработанных ,а на деле получается будет 9 выходных и 169 ч отработанных.Где искать справедливость, к кому обращатся?
